CMMI实施步骤
CMMI实施组织架构
项目实施组织架构包括指导委员会、EPG、项目组、QA体系以及咨询评估团队等。
差距分析
过程定义
推广应用
评估准备
正式评估
持续改进
高成熟度实施核心内容
在为客户实施CMMI高成熟度项目过程中，通过数据挖掘、数据分析以及预测分析，帮助客户更好的建立“自身的能力基线”，预测项目工期、成本偏差的概率，分析解决措施，提升项目控制能力 。
通过ANOVA方差分析，统计项目在缺陷发现率方面是否存在显著性差异，并实施改进。
通过Crystal Ball对项目的工期偏差率进行敏感度分析，找出“试运行阶段的工期偏差”对整个项目工期偏差影响最大。
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